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周慶豐到河南洛寧、山西垣曲項目開(kāi)展調研

來(lái)源: 中國安能集團  日期:06-03  點(diǎn)擊:1010  屬于:集團要聞

5月28日至30日,中國安能集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記周慶豐先后到第二工程局廈門(mén)分公司河南洛寧機電項目、第一工程局唐山分公司山西垣曲項目督導調研,了解項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)化隊伍建設情況。


項目現場(chǎng)督導調研

調研過(guò)程中,周慶豐深入施工現場(chǎng),先后實(shí)地查看了河南洛寧機電項目主變洞、主廠(chǎng)房、安裝間定子工棚等主要作業(yè)區,山西垣曲項目上下庫施工現場(chǎng)、砂石拌和系統,全面了解工程項目形象進(jìn)度、安質(zhì)環(huán)管控、設備運行、工程練兵等情況,看望慰問(wèn)一線(xiàn)員工,并召開(kāi)座談會(huì ),聽(tīng)取工作匯報。

周慶豐分別對兩個(gè)項目部當前在施工生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化隊伍建設等方面取得的成績(jì)予以充分肯定,并指出,今年是中國安能轉企改革過(guò)渡期的最后一年,要交出轉企改革高質(zhì)量合格答卷,各項工作任務(wù)還很重,各級要聚焦集團“一基兩翼、三新四成”戰略目標,錨定集團年度工作部署要求,緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,堅定發(fā)展信心,全面加強管理,加力挖潛增效,推動(dòng)項目建設更好發(fā)展,為各級實(shí)現年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)多作貢獻。一要提質(zhì)增效強履約。各級要著(zhù)眼創(chuàng )品牌樹(shù)形象,把干好工程、高效履約放在第一位,緊盯時(shí)間節點(diǎn),咬定目標任務(wù),充分發(fā)揚水電鐵軍組織、作風(fēng)等獨特優(yōu)勢,著(zhù)力在文明安全施工、規程規范落實(shí),工藝科研創(chuàng )新、“智慧”工地建設等方面下功夫求實(shí)效,將所建項目打造為標桿項目,贏(yíng)取業(yè)主信任,提升市場(chǎng)競爭力。二要立足項目強隊伍。依托項目大方量爆破、開(kāi)挖、填筑等施工需要,成建制擴充配備專(zhuān)業(yè)化隊伍,以考核激勵為抓手,大力加強專(zhuān)業(yè)化隊伍能力建設,不斷為集團參與工程應急救援儲備骨干人才,確保關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出,沖得上,打得贏(yíng)”。三要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。項目部要結合施工生產(chǎn),在扎實(shí)抓好日常思想教育、理論學(xué)習、典型培樹(shù)、創(chuàng )先爭優(yōu)等工作的基礎上,重點(diǎn)深入開(kāi)展黨紀學(xué)習教育,充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步增強項目部黨組織的凝聚力、戰斗力,為圓滿(mǎn)完成項目部各項工作任務(wù)賦能增效。四要守牢筑穩安全底線(xiàn)。要全面壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責任,尤其是項目領(lǐng)導班子要知責明責、履職盡責,眼睛向下、重心下移,及時(shí)發(fā)現消除安全隱患,切實(shí)增強“現場(chǎng)感”,帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責任,全力維護施工生產(chǎn)安全穩定。

一局、唐山分公司、廈門(mén)分公司主要負責同志陪同調研。


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